让工人懂得你只要触犯制度

2019-08-31 06:06字体:
  

  大家好,我们是深圳一家做LED电源的工厂,订单量不是那种大批量的,生产不好管理,管理人员更难找,年轻人都不想干活。各位同行有什么高见呀?...

  大家好,我们是深圳一家做LED电源的工厂,订单量不是那种大批量的,生产不好管理,管理人员更难找,年轻人都不想干活。各位同行有什么高见呀?

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  首先,你要明白,世界上百分之九十九点九的工人都不喜欢去工作。真正热爱自己工作的几乎不存在,从您本身来说,您乐意每天都忙忙碌碌的去上班吗?当然不太乐意了。所以工人不好好工作,存在抵触心理,不好管理,是很正常的一种现象。至于如何解决,可以入手的方面很多。

  可以从招收员工开始,招收员工这个环节很重要,员工的素质在很大程度上决定了您产品的品质。招收员工,要招收一些老实本分的,素养较高的。这需要人事部门有一双火眼金睛,其实识人是一个很有技术含量的工作,难者不会,会者不难。

  管理制度的完善。俗话说,无规矩不成方圆。制度是一个企业的灵魂。我们应当制定一些合理的管理制度。例如,休班制度,请假制度,考核制度等。并积极严格地实行下去,让工人懂得你只要触犯制度,就必须接受公司的惩罚。公司制度就相当于国家的法律。有了约束,工人才能按照你所指定的路线前进。

  员工的培养。我们所招收的员工,不可能一开始就是一个合格的员工,这需要我们企业逐步地去培养。这包括技能方面的和道德等方面的培养。定期地开一些会议,鼓舞大家,给予大家以希望。为什么传销能让人那么着迷,就因为经常开会洗脑。呵呵。。其实,你想让大家好好的努力工作,踏踏实实地为你服务。必须要有原因呀,毕竟人家是工人,w66利来,不是奴隶。所以,你要往好的方面引导大家。给大家以希望的蓝图。

  心理战术。你能抓住员工的心理,你就成功了一半。想留住人,必须先留住他的心。我觉得企业有责任,也有必要去为提高员工的生活质量而做出一定的努力。也许工资方面不能增加,但是福利方面一定不能吝啬。平时,偶尔给员工发一些肥皂,洗衣粉等等东西。他们一定会很高兴的。对于企业也许多了些许开销,但是你为他花一块,也许他会努力为你多赚两块。尤其是过节的时候,发的东西要体面一点。假体面也好啊,哪怕只是包装华丽一点。员工拎着福利回家,碰到熟人,肯定会相互问一下对方过节发了什么福利啊。如果对方说,呀,你们公司真好啊,过节发这么好的福利!作为你们厂里的员工听到这样的话,肯定会觉得,你们厂子其实还挺好的,会死心塌地的在厂子里好好干。员工就像孩子,你给他一块糖,他会说你好,你给他两块糖,领着他走他都跟你走!

  以人为本,多组织一些业余活动,让员工有精彩的生活。他好了,企业也就跟着好了。

  



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